这几年企业对员工最风靡的主题就是绩效考核，绩效考核的目的是什么呢？目的 就是让员工更好的工作，可是如果没有正确的方法指导规范他们，没有给他们机会去 学习，而仅仅只是去考核，最后的结果就只能是把大家都考走。机器也是一样 的，拿过来说明书也不看，也没有人给规范的操作培训，就胡乱的操作一通，它会好好 给你干活吗？它的最大的价值你能知道吗？会用吗？最后的结果就是机器用 坏了还没有真正会用，由此可见打包机培训的重要性。

　　第一，培训是企业的一种有效投资。现在企业对员工的感情投资力度正在逐步加大。培训可以作为感情投资的重要方法之一，能有助于公司挽留人才。因 此说培训于 公司是一种有效投资，于员工意味着能学到更多的知识和技能。这是一种长期有效的消费，也意味着企业给了明天的饭碗。双方都受益的事情何乐而不 为呢？

　　第二，培训可以规范工作流程。一个规范的工作流程能最大限度地避免错误和危险。如一个操作机器的工人，不培训他在机器时先开与后开的开关按钮， 一旦他颠倒 顺序或者不按流程，产生的后果也许就是机器毁坏、人员受伤，对企业造成巨大的损失。规范的操作流程培训就能提高生产的安全性，降低出错的风 险。

　　第三，培训可以提高工作效率。从实际需求出发的培训可以提高员工的工作效率，机器也是同样的。比如说P326打包机， 没有培训前使用，每个操 作按钮不知道有什么作用，也不知道怎么操作，调节拉力大小，热熔时间长短 ，多次点动等问题，不紧会给机器造成很大的磨损出现故障减少寿命等，还浪费时 间，浪费打包材料。如果让供应商给贵司员工进行用前培训，不紧能给公司的员工 掌握一门技术，还能延长机器寿命更好的为您工作，这样工作效率也提高了机器 还延长了寿命，对于企业来说员工提高的工作效率就是节约的成本；对于员工自己来 说，也许就可能成为她提升的资本，双赢的事情，人人都会乐意去做。

　　培训的重要性并不仅仅在于以上几点，我想说的是：一切从实际需求出发的培训，对企业是有利的。虽然培训师需要投资和成本，单这个投资所带来的有形和无形的回报也是显著的。正所谓“工欲善其事，必先利其器”。给员工合适的培训机会是企业的责任也是面临的挑战。